Op projectbezoek bij Enrico van de Voorde: projectmanager bij Koers

Interview

Enrico van de Voorde projectmanager Koers

Enrico van de Voorde is sinds 21 juni werkzaam als projectmanager bij Koers via ELLBRU. In de afgelopen drie maanden heeft hij hard gewerkt aan de renovatie van de basisschool ‘Auris De Weerklank’ in Alphen aan den Rijn. Afgelopen maand gaf hij ons hier een uitgebreide rondleiding om het eindresultaat te laten zien.

Met veel plezier en passie nam hij ons mee in alle details van het renovatieproject. Enrico heeft in de afgelopen weken de vooroplevering en de eindoplevering van het project verzorgd richting de opdrachtgever, de school en de architect. De opdrachtgever heeft te kennen gegeven dat het project met een hoog kwaliteitsniveau is uitgevoerd, en was zeer positief verrast over het eindresultaat.

Grondige renovatie

De basisschool verzorgt onderwijs aan leerlingen met een taalontwikkelingsstoornis (TOS) en aan slechthorende leerlingen tussen de 3 en 13 jaar. Half juli hebben zo’n honderd schoolkinderen geholpen bij het leggen van de eerste stenen voor de grote verbouwing.

De school moest nodig gerenoveerd worden om beter op de eisen van de school aan te sluiten. Tijdens deze renovatie is de tijdelijke uitbouw weggehaald en is binnen drie maanden vervangen door een moderne stenen uitbouw. Hier zijn drie klaslokalen en diverse flexibele ruimtes in gekomen. Deze flexibele ruimtes worden straks gebruikt om leerlingen in kleinere groepjes te laten werken. Daarnaast is er een kleuterspeelzaal gecreëerd, en heeft de aula en de teamkamer een opknapbeurt gekregen. Na de herfstvakantie zal de school geopend worden voor alle leerlingen.

Het bouwteam van de basisschool uitbreiding/renovatie bestaat uit verschillende partijen:

Adviseur/projectcoördinator (Beijer Advies) en coördinator van de basisschool
Architect en projectbegeleider van Topos architectuur & bouwkunde
Uitvoerders, projectmanager en teammanager van Koers Groep bv
Bouwpartners (onderaannemers)

Technische uitdagingen

Enrico had als projectmanager de uitdaging om dit project in goede banen te leiden. Hierbij heeft hij te maken gehad met diverse technische uitdagingen die vaak niet van tevoren te voorspellen waren. Vanuit zijn rol gaf hij leiding aan een team van bouwprofessionals die het uitvoerende werk deden. Samen met zijn collega’s heeft hij op creatieve en innovatieve wijze het gebouw vernieuwd én opgefrist.

Er komt aardig wat verantwoordelijkheid bij zo’n renovatieproject kijken. Zo was Enrico verantwoordelijk voor de inhoud, de planning én de voortgang van het project. Daarnaast was hij eindverantwoordelijk voor alle financiële en technische aspecten. Het beschikbare budget voor dit project was een uitdaging waar Enrico creatief mee om moest gaan. Door zeer resultaatgericht te werken hebben ze de deadline uiteindelijk gehaald, en zijn ze straks op tijd klaar voor de grote opening. Het project is uiteindelijk binnen de tijdsplanning en het gestelde budget afgerond, wat hem een voldaan gevoel geeft. Wanneer er problemen waren stuurde hij bij en zorgde dat dit zo snel mogelijk weer werd opgelost. De school is beter, gezonder, veiliger én gastvrijer geworden. Missie geslaagd!